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【人勤春来早】威尼斯真人建工2018年经营管理大会顺利召开
 

 

为推进2018年工作的顺利开展,细化本年度各部门、各项目的工作目标,威尼斯真人建工于2018年2月24日、25日在公司总部召开“新年经营管理工作会议”。

 

在全新的一年里,威尼斯真人建工已焕然一新、蓄势待发!

 

 

 

 
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公司股份制实际推行专题会议

 

本场会议不仅管理人员集中召开,进行政策的宣讲;集中会议后还分部门、项目召开,将此主题会议进行深刻的探讨,保证此制度的顺利贯彻执行。

 

对于为什么要在公司推行股份制,江总从推出股份制的意义所在、推出股份制的经营思路、推出股份制是国际趋势、推出公司股份制的缘由、股份制的框架结构、入股的方式等六个方面进行了详细解释说明。

 

 在集中会议与分会上,各管理人员各抒己见,并参考多家公司案例进行利弊权衡分析,将方案进一步精细。

 

相信股份制的落地实施,不仅能提高员工的工作积极性,促进公司的快速发展,还能在真正意义上实现威尼斯真人的经营初衷:与合作伙伴、员工及客户实现共赢!

 

 

 

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制定公司内部腐败管理机制专题会议

 

 
 

随着公司的发展,业务的不断增多,内部反腐的问题会越来越突显,因此公司决定从2018年起正式执行反腐机制。

 

在会议上,江总首先对公司现在的发展局势进行了分析,认为在公司内部进行反腐是很有必要的,并指出反腐的管理应该是事前事中事后的全过程控制,如何做到自我监管都是值得思考的,公司全体员工在提高工作效率的情况下,保证没有灰色地带,没有漏洞可钻。

 

公司会在新的机制下更健康、更快速的向上发展。

 

 

 

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制定年度经营管理计划目标专题会议

 

在瞬息万变的市场环境中,我们必须落实管理目标,明确责任指标才能把握机会,策马扬鞭乘势而上。

 

在此会议上江总对2018年度工作进行了整体部署。江总指出,在新的一年,公司要树立对内和对外的发展目标,对内我们不仅要提高管理水平,提升员工素质;对外更要提升公司资质业绩,拓展市场,建立与维护对外关系,增加业务量。

 

每个项目都是独立的个体,也应分对内对外的发展目标。对内要提高管理人员及员工的基础水平、对外项目也应注重可持续性发展目标,创造更高的效益价值。

 

公司各部门、各项目部分别对2018年年度工作进行了详细的汇报。在会上大家踊跃发言,并根据各部门及项目部的业务情况,梳理了新的业务指标,大家表示在接下来的工作中将紧紧围绕会议主题开展实际工作,有信心在年底能达到理想的成绩。

 

俗话说“一年之季在于春”,威尼斯真人愿做一只早起的鸟儿,用自己辛勤劳动收获丰厚的果实。因此我们会在新年复工之际召开公司经营管理大会,各职能部门、各项目部都会对新一年的经营思路、管理目标进行全新的规划,树立新的奋斗目标。

 

有了目标就有了前行的方向,威尼斯真人人必将会朝着目标努力奋斗,挑战自我,积极适应新时代发展的要求,相信在年终述职大会上我们都会交上一份满意的答卷!

 

 

 

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2018,我们全新出发

 

 
 

立足新起点,谋划新征程。

 

在新的一年,威尼斯真人人已做好了充分的准备,不管前方埋伏了什么样的挑战,威尼斯真人人必将戮力同心 ,全力冲刺。

 

人勤春来早,奋进正当时!

 

2018,让我们撸起袖子加油干!

 

用我们勤劳的双手,智慧的结晶,奏响一曲属于我们的时代凯歌!

 


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